ご挨拶:社会保険労務士の鈴木一弘です。

ご挨拶:所長の鈴木一弘です。

鈴木 一弘経営労務事務所のホームページをご覧いただき、ありがとうございます。
昨今の企業を取り巻く環境は、ますます厳しくなってまいりました。様々な問題がより複雑化し、変化のスピードは速くなっています。この変化のスピードに遅れることなく対応して行かなければ、企業の成長・発展は望めません。
当事務所では、労務管理の側面から中小企業を全力でサポートし、ニーズに迅速に応えてまいります。
どうぞお気軽にご相談下さい。


社会保険労務士の業務内容

◆人事労務管理体制の整備

人事労務管理体制を整備することにより、労使間のトラブルなどのリスクを軽減するだけでなく、より効率的で働きやすい職場環境を生む出すことが出来ます。
安心して働ける環境が従業員満足につながるのであり、業績アップのための最低限のインフラ整備ということが出来ます。

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◆就業規則・給与規程・退職金規程等の作成

従業員が10名以上いる事業所は、就業規則を作成し、労働基準監督署に提出することが義務づけられています。
社内規定を整備することにより、労使トラブルを未然に防ぐことができ、従業員が安心して働く環境が整います。

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◆労働保険・社会保険関係手続き(労務関係のアウトソーシング)

従業員の入社や退社に伴う社会保険関係の手続きは迅速・正確に行う必要があります。社内業務から切り離して外部の専門家にアウトソーシングするほうが、業務の継続性、正確性、コストパフォーマンスの面で有利です。

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◆給与計算のアウトソーシング

当事務所では給与計算業務を一括して受託することにより、事業主や給与担当者の事務処理負担を軽減させ、正確かつ迅速に勤怠入力から給与明細書の作成までを行います。

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◆各種助成金申請代行

人を雇う、新しい事業を始める、就業規則を変更するなど人事に関することで、国から助成金が支給されることがあります。
事業所で受給できる助成金の情報をタイムリーに提供すると共に迅速・正確な申請を代行致します。

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◆ES型人事制度、賃金・評価制度の構築

社員が満足して働ける環境を作ることが、これから成長を目指す会社には絶対に必要です。
ES型人事制度を導入することにより、「社長の皆さんが楽しく仕事をし、社員の方々が生き生きと仕事をする。」そんなお手伝いが出来ればと考えています。

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◆組織診断(組織風土・個人特性・リーダーシップの3つの視点)

当事務所では、「組織風土」「個人特性」「リーダーシップ」の3つの視点から会社の現状を判断します。
視覚的・数値的に現状の問題点を明確に示した上で、会社として今後進むべき方向性や具体的施策を明らかにしてゆきます。

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◆社員研修・セミナー

サービスや商品の付加価値による他社との格差がつけにくくなった時代に、競合他社と差をつけるためには、社員による差別化があります。他社の社員よりも、より働くモチベーションが高い社員を育てるための社員研修やセミナーを実施します。

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